5S管理不(No)隻是(yes)口頭上(superior)說說就行的(of)，5S管理需要(want)領導層首先要(want)理解

執行，然後制定詳細的(of)體制系統，還需要(want)領導親自到(arrive)現場指揮操

作(do)，确保每個(indivual)員工都能切實領會5S管理意圖和(and)明确自己的(of)目标是(yes)

什麽。蕞後需要(want)領導層定時(hour)定期的(of)給員工灌輸5S管理思想，每個(indivual)

員工互相提醒，集體作(do)業，讓全體員工能夠形成自覺自動的(of)良好

習慣！

團隊戰鬥力來(Come)自培訓，上(superior)下同欲，齊心協力，劍指目标，所向披靡！

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